De Utopia Challenge – On Tour, een fietstocht van 2 maanden door Nederland, was een mooie en enerverende ervaring. Gemotiveerd door een negatieve stemming en polarisatie in het land, wilde ik mensen ontmoeten die ideeën of oplossingen hadden om het tij te keren. Mensen met een visie of die een constructieve bijdrage wilden leveren voor een positieve toekomst van Nederland in 2033. Met als resultaat dat we allemaal weer trots kunnen zijn op ons land.
Een tweede doel van deze 2 maanden durende fietstocht was wat persoonlijker. Ik was benieuwd hoe ik met een fietstas met hierin enkel een paar basisspullen, deze twee maanden door zou komen. Noem het een Compostella tocht op de fiets. En geloof me, het was soms best wel een uitdaging om een slaapplaats te vinden bij mensen thuis en dicht bij mezelf te blijven in al die verschillende omgevingen en energieën. Maar hierover meer op de pagina met de verhalen en die andere foto’s….
Onderstaand vindt je de gespreksverslagen om jou te inspireren.
LEESWIJZER
Neem de tijd en pak een koffie of thee en lees de interviews op een desktop scherm.
Wil je nog wat old-school muziek op de achtergrond tijdens het lezen, luister dan naar de:
Business Hippie Club playlist op Spotify
GELUK
IS
EEN
KWALITEIT
VAN
LEVEN
HIPPIE:
Eduard Schaepman
ACTIVITEIT:
Founder & CEO van Tribes
Vanuit mijn reiservaringen door allerlei stammen te bezoeken in de wereld, heb ik gezien en ervaren wat een gemeenschap kan doen met mensen. Het is het sociale element die ons terugbrengt naar ons eigen echte bestaan.
MIJN UTOPIA
Een gemeenschap waarbij we persoonlijke ontwikkeling door zelfonderzoek als vanzelfsprekend gaan zien en van daaruit de connectie maken met de ander.
Niet alleen maar in onze eigen individuele bubbel te leven, maar praten met de mensen om ons heen. Dit is het nieuwe denken; niet alleen achter de beeldschermen, maar in actie komen en elkaar opzoeken. Daar gebeurt de magie.
Erkennen van wie we zijn. Leven vanuit de eigen kern. De verantwoordelijkheid nemen over onszelf en van hieruit de connectie opzoeken. Als mens zijn we sociale dieren, laten we dat ook erkennen en er naar handelen.
WAT WE KUNNEN DOEN
Meer live ontmoetingen omdat we dan al onze zintuigen gebruiken en er een afstemming plaats vindt tussen mensen. Op deze manier hebben we een kwalitatieve ontmoeting en zijn we minder bezig met de vele vluchtige online praatjes en plaatjes.
Laten we nieuwsgierig blijven. Geïnteresseerd in de ander om zo te begrijpen wat hem of haar drijft. Dit voordat we een mening vormen of oordeel vellen over die ander. We leven allemaal vanuit ons eigen perspectief. Door persoonlijke ontmoetingen leren we over ons eigen menszijn en kunnen we groeien.
Door in actie te komen, zetten we iets in beweging. Met het bewust bezig te zijn met onze fysieke en mentale gezondheid zetten we al stappen. Door voor onszelf te zorgen, leggen we de noodzakelijke basis voor persoonlijke groei en sociaal welzijn. Ieder is verantwoordelijk voor het eigen functioneren en wat daarmee te doen.
Individueel welbevinden en geluk ervaren in je community kan met weinig middelen. Niet perse met externe bronnen of materialen, maar juist met dat wat er al is in onze eigen (vertrouwde) omgeving.
MIJN ROL
Als connector en inspirator is het mijn taak om mensen te mobiliseren. Mensen te inspireren om (meer) actie te ondernemen. De brug te slaan tussen beleid en het doen.
Ik breng de praktische zaken aan de orde bij anderen waarvan ik denk dat zij er iets mee kunnen. Zo kan ieder zijn ding doen en zijn speciale kracht inzetten.
leestip: intrinsic motivation
WERELDVREDE
MET
DYNAMISCHE
HARMONIE
EN
NATUURLIJKE
BALANS
HIPPIE:
Astrid Koorn
ACTIVITEIT:
Spiritueel Coach
Vanuit mijn oneindige nieuwsgierigheid leer ik constant over wat er zich voor mij afspeelt. Dit is mijn levenshouding, om in volle openheid van nieuwe ervaringen te leren. Elk wezen creëert vanuit zichzelf door contact te maken met anderen.
MIJN UTOPIA
Een maatschappij waar we vanuit liefdesbewustzijn, zijn en handelen. Niet acteren vanuit angst, maar vanuit de overvloed in het hart.
Waarbij we de voorrang geven aan het hart, boven handelen vanuit het hoofd. Dan pas merken we de waarde en de grote kracht die het hart ons te bieden heeft. Met het hoofd willen we geld verdienen. Met het hart kunnen we ons leven verrijken. Uiteindelijk zullen we dan ook succesvoller zijn omdat we doen wat ons hart ons ingeeft en ons leidt. Omdat we dan dichter bij onszelf zijn.
Door te doen in plaats van te theoretiseren. Cq. Enkel te denken vanuit het bewustzijn. Ervaringen zijn de beste leermeester. Deze levenservaringen vormen de basis voor wijsheid. Zolang je theorie niet toepast blijft het een 1 dimensionaal fenomeen. Er is zoveel meer om te ontdekken en te ervaren vanuit de verschillende dimensies.
Mensen kunnen een meer natuurlijke balans vinden door de verbinding (weer) te maken met hun hart. Zo leren we op een meer constructieve en natuurlijke manier die bij ons past. Dit is zelfontwikkeling in de puurste vorm.
Het is niet erg om af te dwalen, zolang je terug kunt komen bij je kern, je basis. Deze afdwaal momenten geven andere perspectieven en zijn lerend. Dit is een constante en duurzame ontwikkeling van en over jezelf.
Zo ontwikkelen we ons als de pure mens. Door te ontleren en opnieuw te leren. Laat de twijfel toe n je leven. Dit is accepteren van de andere inzichten en kan gezien worden als een hogere vorm van intelligentie.
WAT WE KUNNEN DOEN
Jezelf ter discussie te stellen. Je bent zo de leraar en de leerling van jezelf. Het beschouwende en de criticus. Om zo de balans te vinden tussen het bewuste en onbewuste je puurste vorm te ontdekken.
Probeer niet gelijk te hebben, maar blijf leren op deze ontdekkingstocht in het leven. Dit hebben we nodig als mensen om te leren van elkaar.
MIJN ROL
Ik ben de innerlijke reisleider die graag mensen laat ontdekken tijdens hun levenstocht. Zo kan ik mijn rol vervullen om een Utopia van hart en liefde mogelijk te maken.
leestip: unlearn to learn
VOEDSELVAARDIGHEID
IS
HET
NIEUWE
MORAAL
HIPPIE:
Bas Turk
ACTIVITEIT:
Oprichter Tommy Tomato
Ik heb in het buitenland de andere kant gezien. Die van armoede en weinig of eenzijdig eten. In Nederland hebben we het weliswaar beter, maar hier hebben we de typische westerse problemen in onze eetcultuur. Waarbij nog heel veel verbetering mogelijk is in Nederland wat betreft kwaliteit en beschikbaarheid.
MIJN UTOPIA
Omdat ons aanbod van eten geregeerd wordt door de corporate bedrijven met hun massale marketing machines, stel ik mij voor dat we een voedselketen creëren waarbij gezondheid voorop staat. Een voedselsysteem van echte waarde ten behoeve van het welzijn van ons allemaal.
Waar we goed geïnformeerd worden wat we eten. Waarbij kwaliteit en voedginswaarde voorop staat, en we bewuste keuzes kunnen maken.
Een gebalanceerde voedselketen waarbij de hele keten in ogenschouw wordt genomen. De productiekosten meegenomen worden, de distributie minder vervuilend en het product aanbod transparanter. Waarbij niet de macht van het geld spreekt maar van echte waarde.
WAT WE KUNNEN DOEN
We kunnen bewustere keuzes maken met gezonde voeding als we beter geïnformeerd zijn. Dit begint bij de informatie voor de consument in de winkel. Waar we producten aangeboden krijgen met de juiste voedingswaarden en herkomst, door duidelijke etiketten op de verpakkingen die echt waardevol zijn. Die er niet zijn om de belangen van de producent te beschermen, maar informatie te verschaffen ten behoeve van de consument.
De slechte eetpatronen en gewoontes doorbreken. Door zo vroeg mogelijk te beginnen met voorlichting, bij voorkeur al op de lagere school. Want soms weten we gewoon niet wat goed is en slecht. We nemen een patroon over wat al jarenlang bestaat, maar inmiddels zijn we tot nieuwe inzichten gekomen. Het zijn gewoontes vanuit onze culturele overerving en waardes. Laten we de witte boterhammen met suikerbeleg afschaffen. De bewustwording hiervan noemen Voedselwaardigheid.
Leiderschap tonen vanuit de producent, de ondernemer en niet wachten op de overheid. Door initiatief te tonen en verantwoordelijkheid te nemen. Een zorgplicht voor de kwaliteit van ons voedsel en gezonde voeding aan te bieden. Minder suikers en minder vlees. De balans is zoek, we moeten terug naar natuurlijke balans want dit is niet alleen goed voor onze fysieke welzijn maar zal uiteindelijk ook onze prestaties in het dagelijks leven verbeteren.
Een verschuiving maken van korte termijn denken naar lange termijn acties. Niet alleen maar denken maar ook doen. Waarbij we niet wachten op de overheid, maar juist de ondernemers het voortouw gaan nemen. Een visie vormen en lef tonen. Actiegerichtheid is goed maar dan wel toepasbaar in het dagelijks leven.
WAT IS MIJN ROL
Ik zal de kinderen in Nederland voorzien van gezonde maaltijden. Hier stopt het echter niet, ik zal al mijn energie gebruiken om de voorlichting van gezonde voeding te stimuleren.
leestip: uncomfortable change
DE
ZIN
VAN
HET
LEVEN
DIE
SCHRIJF
JE
ZELF
HIPPIE:
Louise Hildebrand
ACTIVITEIT:
Psycholoog en Content Creator
UTOPIA
Mensen worden ziek als ze dingen doen die niet bij ze passen. Dus je kunt je hierbij afvragen of het pad dat het systeem voor ons heeft uitgestippeld jou gelukkig maakt. Zo ja, volg gerust het systeem. Zo nee, word ervan bewust dat je hierin een keuze hebt. Je bent vanaf je geboorte niet gedoemd om binnen een systeem te functioneren waar je niet bewust voor hebt gekozen.
Dit zorgt voor een spanningsveld tussen sociale afwijzing en zelfafwijzing. Neem je afstand van het systeem en de groep, dan bestaat de kans op sociale afwijzing. Blijf je het systeem volgen, dan ontstaat zelfafwijzing.
We proberen meer grip te krijgen op mentale onrust door heel actief met een thema bezig te zijn. Dan denken we dat we controle hebben en een doel in het leven. We denken dan dat we goed bezig zijn. Terwijl een dergelijk controle mechanisme vooral gebaseerd is op angst. Met meer polarisatie tot gevolg.
Door zelf verantwoordelijkheid te nemen over ons leven geven we de macht niet uit handen. Plus we krijgen meer grip op onze onrust en verwardheid. Met als gevolg meer dagelijks geluk, een betere mentale gezondheid en meer onderlinge verbondenheid.
Als kind sta je er niet bij stil dat je geprogrammeerd wordt om goed binnen het systeem te functioneren. Mensen komen pas tot bezinning en reflectie als ze op latere leeftijd vastlopen. En dan gaan ze aan zelfonderzoek doen. Waarom beginnen we hier niet wat vroeger mee? Laten we op de lagere school beginnen met het geven van levenslessen, naast de systeem lessen zoals rekenen en taal etc. Denk aan lessen over hoe je jouw authentieke interesses en talenten ontdekt en leeft, lessen over zelf en ander acceptatie, geluk, weerbaarheid, psychologie en maatschappijleer. Dit alles op een speelse manier, want laten we vooral het kind in ons levend houden en niet proberen weg te moffelen.
WAT TE DOEN
Leven vanuit de kern, jouw authentieke zelf. Alle opvoedkundige, culturele en maatschappelijke lagen doorzien en afpellen. Vanuit deze pure essentie keuzes maken. Bewust leven, verbinden met jezelf, verbinden met anderen en verbinden met de wereld om je heen.
MIJN ROL
Bewust maken van mensen. Het zaaien van blijheid, zodat anderen dit kunnen oogsten.
leestip: detachment
DE
OPLOSSING
LIGT
IN
VREDE
VINDEN
MET
JOU
ZELF
HIPPIE:
Huibrecht Boluijt
ACTIVITEIT:
Psycholoog & Auteur
Vanuit mijn interesse in mensen en in de dynamiek van de samenleving beschouw ik hoe mensen zich verhouden tot zichzelf en de ander. Waarbij we bewust keuzes maken en die mogen uitspreken.
MIJN UTOPIA
Een maatschappij waar ontspanning en spanning in balans zijn. Waar we de rust vinden om onszelf te (her)ontdekken en zo de ontmoeting op een ontspannen manier kunnen aangaan. Waar we niet angstig (meer) zijn om onze gevoelens te uitten en toch stelling durven te nemen. Dit zonder het gevaar van afwijzing maar juist acceptatie van een andere mening. Omdat het kan.
Een menswereld waar we de verdieping opzoeken. In onszelf. Niet te wijzen naar (mogelijke) oorzaken of schuldigen buiten onszelf. Door te weten wie jij van wezen bent en mag zijn. Een dergelijke zelfreflectie geeft ons inzicht over wat we echt belangrijk vinden Ons niet laten leiden door de agenda of de grote hoeveelheden data, maar quality time kiezen. Anders maken we keuzes op basis van een schijnwerkelijkheid.
Waar we door zelfonderzoek weten wat onze waarden en normen zijn. Dit maakt ons tot wie we zijn en hoe we handelen. Met dat wat we belangrijk vinden ook uit te spreken. Zodat je weet hoe je je tot elkaar verhoudt. Het is niet erg om een mening te hebben en assertiever te zijn. Dit geeft duidelijkheid. Deze oprechtheid geeft aan dat we geëngageerd zijn.
Waar mensen elkaar weer willen ontmoeten. Niet alleen maar met gelijkgestemden, maar juist ook met anders denkenden. Hiervoor heeft een fysieke ontmoeting de voorkeur, om elkaar beter te begrijpen. Op zo’n ontmoetingsmoment gebruiken we niet alleen onze woorden maar ook onze zintuigen. Hierdoor wisselen we ook energie uit. Dat is de magie van de fysieke communicatie. Als je niet ontmoet mis je de essentie.
Instituten zoals de overheid en de kerk zijn hun mystiek kwijtgeraakt. Op dit moment laten we ons leiden door een technocratisch handboek van checklists. Waar we allemaal aan moeten voldoen (volgens wie?) geleid door de fysieke bewijzen van ons bestaan. Maar juist het niet tastbare is de smeerolie die ons bestaan zou moeten leiden. Deze kwetsbare opstelling is in deze tijd misschien lastig, maar wel noodzakelijk om weer 100 % mens te zijn of te worden.
WAT TE DOEN
De drie tips
- Blijf nieuwsgierig in alles wat je waarneemt of wat je wordt verteld: het geeft wijsheid;
- Ontdek je ware zelf, ontdoe jezelf van opgelegde overtuigingen, overdracht en projecties: dit loslaten geeft veerkracht;
- Wees nederig en beschouw van daaruit de mensen en de wereld om je heen. Besef dat we onderdeel zijn van iets groters: hierdoor waarderen we en worden we dankbaar voor wat er is.
WAT IS MIJN ROL
Door het analyseren van wat er om me heen gebeurt en dit op te schrijven delen van perspectieven die men kan overwegen.
leestip: responsibility
MET
ONEINDIG
GEDULD
EN
VOLLEDIG
VERTROUWEN
HIPPIE:
Jennifer Dennison
ACTIVITEIT:
Servant Leader & Change Maker
Hoe kan ik betekenis geven?
UTOPIA
Als je in een tussenperiode zit, noem het een transitiefase, dan voel ik dat iets aan me trekt. Welke kant gaat dit op, wat wil de wereld van mij?
Als geboren Canadese, woon en werk ik al heel lang in Nederland, heb kinderfysiotherapie gestudeerd en heb hele mooie bijdragen kunnen leveren aan jongeren door o.a. mijn werk bij Stichting Challenge Day.
En dan is er dat gevoel van; en toen… ? Wat wil de wereld van mij en hoe kan ik mijn talenten inzetten voor de vragen die naar mij toekomen. Zo ben ik bezig met de persoonlijke ontwikkeling van mensen, laat me dit nuanceren.
Mensen zijn in wezen gelijk. Maar een ieder heeft zich verschillend ontwikkeld. We worden met een positieve inborst geboren. Het leven verloopt voor de ene mens net even wat positiever, of negatiever, dan de ander. Hoe dit kan? De oorzaken of de bron hiervan, begint allemaal in de jongere jaren. Het zijn de omstandigheden waarin het kind opgroeit die het verschil maken. Omstandigheden zoals de opvoeding en de sociaaleconomische omgeving. Iedere ouder brengt ook weer zijn/haar familie systeem mee en geeft dit door aan de kinderen. Deze “overerving” blijft doorgaan door generaties heen.
Mede daarom dat de persoonlijke ontwikkeling van jongeren een thema voor me is. Over wat hen bezighoudt en hoe ik hierbij kan helpen. Want hier begint het, hier wordt de basis gelegd voor het verdere volwassen leven.
WAT KUNNEN WE DOEN
We lijken meer op elkaar als we denken (of doen geloven) Als we minder met imago bezig zijn en meer onszelf zijn, ons authentieke zelf, dan ontstaat ruimte om elkaar écht te leren kennen. Niet meten met de klassieke waarden van het materialisme maar vanuit een positieve intentie naar de mens.
Door uit onze comfort-zone te stappen en met onbekende het gesprek aan te gaan maken we verbinding met hen, maar ook met onszelf. Zonder vooroordeel want we weten hun historie niet, wat hen gemaakt heeft tot wie ze zijn. Laten we wat meer lef tonen en het gesprek aangaan met anderen, met alle kwetsbaarheid die het vraagt.
Dus als we de omgeving veranderen kunnen we het verschil maken. Door bijvoorbeeld het onderwijs te vernieuwen, zodat er meer op waardes geleerd kan worden en minder op prestaties in cijfers. Dergelijke systeemveranderingen zijn niet makkelijk, dat ben ik me bewust. We kunnen beginnen met kleine stapjes. Door het verschil te maken voor een ander.
MIJN ROL
Laten we elkaar inspireren. Be a light in your neighborhood, it’s that easy.
leestip: happiness makes you lazy
JULLIE
HEBBEN
GOEDE & SLECHTE
EN
WIJ
HEBBEN
GOEDE & SLECHTE
HIPPIE:
Mustafa Amhaouch
ACTIVITEIT:
Lid Tweede Kamer
MIJN UTOPIA
Een gemeenschap waar integraliteit de hoofdrol speelt. Waar we geen onderscheid maken in opleidingsniveau of afkomst of sociale klasse. De simpele motivatie is dat we iedereen gewoon keihard nodig hebben. Zolang we de potentie zien in alle mensen, door onder andere goede gesprekken te voeren waarbij af en toe best wel de scherpte mogen opzoeken. Dit geeft alleen maar duidelijkheid. Hierdoor krijgen we een beter beeld en kunnen we ideeën ophalen, zodat iedereen meedoet of kan meedoen in de maatschappij.
Er is nog zoveel potentie in de wereld die (nog) niet wordt gezien. Door te ontmoeten en de nuancering op te zoeken gaan we juist de mogelijkheden ontdekken. Of dat nu mensen zijn uit andere landen, of andere regio’s, er zijn altijd mensen die heel graag willen samen-werken. Wij bepalen het lot niet van anderen. Het rijke westen bepaalt niet het lot van de armere landen. De randstad regeert niet over alles in de regio’s in het land. Het ligt veel genuanceerder dan dat.
Iedere regio heeft een eigen doel en programma. Als wij in onze regio gezondheid hoog op de agenda hebben staan, dan hebben we niet nieuwe nationale wetten nodig voor het hele land. De motivatie dient vanuit de mensen te komen door elkaar te ondersteunen. Deze lokale motivatie brengt meer dan opgelegde wetten. Zo doorbreken we het standaard patroon. Van hokjes denken en algemene oplossingen naar nuancering lokaal.
Onze levensinvulling bestaat uit meer dan het volgen van de verwachtingen. Mensen willen best een verandering zolang dit een betere levensinvulling geeft aan het leven. Gaat de overheid, of de geestelijke leiders of wie dan ook mij de faciliteiten geven om die levensinvulling waar te kunnen maken. Als de omstandigheden goed zijn, zijn mensen eerder bereid tot verandering voor henzelf en voor de gemeenschap.
WAT TE DOEN
De negatieve kanten krijgen teveel aandacht in de gesprekken terwijl het positieve zo weinig. Door de negatieve tendens hebben mensen de neiging om het bijltje er bij neer te gooien. Dit terwijl het positieve een veel groter deel beslaat dan het andere. Dus vraag door en zoek de nuancering voor een completer beeld.
MIJN ROL
Verbinding vinden in de verschillen
leestip: revolt!
SCHAALBAAR
IS
NIET
ALTIJD
BETER
HIPPIE:
Minou Schillings
ACTIVITEIT:
Regenerative Future Facilitator & Community Weaver
UTOPIA
Op dit moment leven we in in een pretentieuze chaos. De gesprekken over klimaat, biodiversiteit en maatschappij zijn vaak ontoegankelijk, over- gecompliceerd en een beetje droog. Terwijl in de kern is het heel simpel; we zijn onze weg terug aan het zoeken naar het menselijke, natuurlijke en gebalanceerde.
Hier kunnen we uit komen door het vertellen en creëren van uitnodigende, toegankelijke en authentiekere verhalen en ervaringen. Die WAT ALS bewegingen starten van mensen die samen verbeelden hoe een radicaal andere en betere wereld eruit kan komen te zien en gaan doen wat nodig is om deze visie te realiseren.
De verkenning van Utopia’s is niet alleen gebaseerd op getallen en ratio en jargon, want dat beperkt ons gezichtsveld. Juist door meer te voelen bij onszelf en te verbinden met de ‘ander’ kunnen we nieuwe perspectieve ervaren. Met gebruikmaking van onze verbeeldingskracht kunnen we onze horizon verbreden en nieuwe wegen inslaan.
Door persoonlijke ontwikkeling jezelf te ontdekken en vanuit je volledige & authentieke ik te handelen. In stilte te reflecteren. Nieuwe dingen te ontdekken, proeven en denken. Te (ont)leren van anderen, en te leren van bomen, bijen en de bodem, van onze voorouders en van toekomstige generaties. Diepe verbinding aangaan met de mensen en de wereld om je heen. Te leven vanuit ons authentieke ons.
WAT TE DOEN
Menselijke en natuurlijke verhalen vertellen die verbeeldingskracht prikkelen. Technocratische oplossingen en eindeloze kosten analyses halen de kracht uit de transitie. Utopia’s starten bij de durf van mensen, bedrijven & community’s om onzekerheid te omarmen en ECHT te fantaseren.
MIJN ROL
De voedingsmiddelen sector helpen business-as-usual- te Ontleren, radicaal andere toekomsten te Fantaseren en regeneratieve veranderingen te Realiseren.
MIJN MOTTO
The illiterates of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot.
leestip: your purpose is found in your future
ONTDEK
JOUW
WARE
NATUUR
HIPPIE:
Sanne van Paassen
ACTIVITEIT:
Coach en mentor / ex-topsporter
MIJN UTOPIA
Onze eigen identiteit weer vinden waardoor we niet meer twijfelen aan onszelf. Door onszelf te kennen, weten we waar onze grenzen liggen. Hierdoor gaan we minder het (sociale) systeem volgen. Handelen vanuit ons eigen fundament. Leren wat van jou is en wat van de ander.
De jeugd die gezien en gehoord wil worden. We proberen ze in een systeem te duwen terwijl ze anti-systeem zijn, dus dit gaat nooit werken. Niet laten bepalen door de ouders, want die zijn vaak de verbinding met zichzelf kwijt.
Onze identiteit ontdekken door onze emoties meer te door-voelen en niet in het hokje te duwen. De connectie met de realiteit terugbrengen door de verbinding tussen hoofd en hart te herstellen. De ratio en het gevoel weer bij elkaar te brengen.
WAT TE DOEN
Elkaar helpen om zo anderen en jezelf te leren kennen.
MIJN ROL
Ik breng mensen terug naar de roots
leestip: spirituality in your business-life
MAATSCHAPPELIJKE
VERANDERING
DOOR
ONDERNEMERSCHAP
HIPPIE
Suleyman Gogus
ACTIVITEIT:
Investeerder en oprichter van o.a. Sensa Zorg
Vanuit mijn eigen historie, ik ben opgegroeid in een woonwijk van met name Turkse en Marokkaanse mensen, begrijp ik de sociale problematieken van multi culturele gemeenschappen. Van hieruit wil ik de brug bouwen tussen de diverse culturen in de gemeenschappen.
MIJN UTOPIA
Er zijn geen achterstandswijken meer over 10 jaar (2033) Waarbij mensen elkaar beter gaan begrijpen en dus meer respect hebben voor elkaar.
Een brug bouwen tussen culturen kan door van elkaar te leren en door educatie en voorlichting. Mensen willen wel, maar hebben vaak niet de juiste kennis of informatie voorhanden. Ze weten simpelweg niet wat te doen of hoe iets aan te pakken.
Om educatie en voorlichting mogelijk te maken gaan we niet wachten tot de overheid dit allemaal oplost, maar we juist de combi willen maken met ondernemers. In deze gezamenlijke inspanning zit de kracht om het verschil te maken.
Naast educatie en voorlichting ook iets zichtbaars in de wijken te introduceren. Mijn droom is 50 kleine minibossen [SG1] te plaatsen in deze multi-culturele gemeenschappen. Want de natuur is niet alleen helend, maar ook verbindend.
Door minibossen te plaatsen in die wijken bevorderen we de biodiversiteit. Het symboliseert ook de diversiteit van alle mensen die meewerken in zo’n vergroeningsproject. Door deze samenwerking en samen de handen uit de mouwen te steken. Hierdoor krijgen we meer begrip tussen de verschillende culturen en zal uiteindelijk meer saamhorigheid ontstaan.
Bij dit groenproject planten we ook bomen. Dit staat symbool voor de wortels, de roots, van waar we ons vestigen. Het dwingt tot bewuste keuzes van wie we zijn en waar we wonen.
WAT TE DOEN
Om deze Utopia’s te bereiken hebben we voorbeelden nodig. Want mensen kopiëren anderen, met name die mensen die succesvol zijn. Met name jongeren zijn gevoelig voor rolmodellen. Deze jongeren zijn zoekende naar hun plek in de maatschappij en hun lokale community. Laten we hen helpen door goede voorbeelden.
Niet alleen maar praten maar ook iets gaan doen. Goed observeren en kansen zien. Een voorbeeld is de Halal markt die grote kansen biedt en bruggen bouwt naar e multi-culturerel migranten toe. Niet alleen met als doel “groot” te worden maar ook de purpose kant te belichten.
WAT IS MIJN ROL
Ik maak dit mogelijk door funding, connecties te introduceren, begeleiding en de handen uit de mouwen te steken, samen met partners. Door zelf met ideeën te komen en andere initiatieven een kans te geven en mogelijk te maken.
leestip: be the CEO of your own life
STEEK
JE
HOOFD
BOVEN
HET
MAAIVELD
UIT
DAAR
WORDT
DE
WERELD
MOOIER
VAN
HIPPIE:
Carla de Ruiter
ACTIVITEIT:
Auteur & Leiderschapstrainer
MIJN UTOPIA
Onze Nederlandse cultuur leert dat we niet boven het maaiveld mogen uitsteken. Het is tijd dat we doorzien dat dit een collectieve overtuiging is die ervoor zorgt dat we onszelf (te) klein houden. Wanneer je je daarvan bewust wordt, kun je dit ook los laten en juist verder ontwikkelen. Als mens, en als maatschappij. Die ontwikkeling is noodzakelijk omdat er meer nodig is om een nieuwe wereld te omarmen. Meer bewustzijn en meer intelligentie.
Ondernemen met een maatschappelijke missie gaat prima samen met geld verdienen. Vaak denken mensen dat, als je iets doet voor een gemeenschap, een community of iets met een hoger doel, je daar niets voor mag vragen. Ook dat zit diep verweven in onze cultuur. Deze oude overtuigingen kunnen plaats maken voor nieuwe, gezonde ideeën.
Belangrijk is het om tot oplossingen te komen door ego-patronen die niet helpen, los te laten. Bijvoorbeeld slachtofferschap, bondjes vormen, polariseren of telkens naar macht grijpen. Dat vraagt scholing en begeleiding.
Door deze bewustwording kunnen we meer authentiek worden. Sta er eens bij stil wat je drie kernwaarden zijn. Welke drie passen bij jou en kun je gebruiken als leidraad om naar te leven? Is dat bijvoorbeeld integriteit, liefde of samenwerken? Ieder mens is authentiek door een set van deze kernwaarden. Wanneer je dan dicht bij jezelf blijft en deze waarden naleeft, ga je dit ook uitstralen. Dat geeft een positieve wending aan de maatschappij als geheel.
Diversiteit van verschillende perspectieven en invalshoeken geeft ruimte voor een wereld in transitie. Een ruim wereldbeeld geeft de nodige vrijheid en aanknopingspunten om meer te kunnen zien. Want hoe groter je zicht op de wereld, hoe meer je ziet, hoe meer je kunt aanpakken. Dat geeft actie. Hoe mooi zou het zijn als mensen hun morele kompas weer kunnen oppakken?
WAT TE DOEN
Lef tonen en actie ondernemen als pionier.
MIJN ROL
Mensen bewust maken van hun talenten, mogelijkheden en perspectief zodat ze aan kunnen haken bij de verandering die ze zelf zijn.
leestip: a human work-life
LEEF
GOED
VOOR
MIJ
EN
IEDEREEN
HIPPIE:
Jose Dijkstra
ACTIVITEIT:
Trainer & Coach in mens en ziel
We opereren vanuit een beperkt gezichtsveld, laten we open staan en beter luisteren, naar onszelf en de ander.
UTOPIA
Laten we in een systeem leven zonder dat we verantwoorden dat we ook daadwerkelijk in dit (economisch) systeem passen. Dit hebben we zo geleerd volgens het educatie stelsel wat er ook al heel lang is. Met andere woorden als we vroeger beginnen met andere levenslessen gaan we andere (betere) keuzes maken op basis van nieuwe meer kwalitatieve criteria.
Laten we leren dat er overvloed is en niet alles baseren op tekorten. We leven in de veronderstelling (vanzelfsprekendheid) dat alles er is in overvloed terwijl het economisch systeem gebaseerd is op tekorten. We zijn verslaafd geraakt aan dit systeem. Hebben we een shock nodig om dit te kantelen?
Kies voor jezelf, voor wat goed is voor jou en je directe familie. Leef in balans met jezelf en de natuur. We zijn niet meer of minder dan de natuur, maar een gelijkwaardige partner. Dus kijk hiernaar met respect en leef in harmonie met alles waarvan je deel uitmaakt.
Mensen meer bewust maken van het onbewuste. Te laten ontdekken dat ze volgens een onbewust aangeleerd patroon leven wat gebaseerd is op een oud rationeel systeem. Laten kijken naar wat er wel kan in plaats van wat er niet kan, want er is nog zoveel meer mogelijk.
Door vanuit een bredere kijk, te zien dat alles met elkaar verbonden is. Te beseffen dat al deze verbindingen het raamwerk van ons bestaan zijn. Dat we op basis van vertrouwen geloven dat verbindingen ons Utopia kunnen realiseren.
WAT KUNNEN WE DOEN
We kunnen niet alles en iedereen de schuld geven. Neem je verantwoordelijkheid en leg de oorzaak of oplossing niet buiten jezelf. Neem de eerste stap en ga zelf ervaren want dat is belangrijker dan te weten.
Durf te vertrouwen, op jezelf. Door te vertrouwen dat een ander perspectief ook goed kan zijn. Door de andere invalshoeken te bezien en door deze bredere kijk uit die tunnelvisie te komen en met open vizier de wereld te bezien.
Niet voeden wat je niet wilt maar richten op dat wat je wel wilt. Ales wat je aandacht geeft groeit, dus kies bewust waar jij je pijlen op richt.
WAT IS MIJN ROL
Als begeleider mensen hun eigen kracht (weer) laten ontdekken. Door mensen naar binnen te laten kijken en de positieve voorbeelden voor te houden en zo weer vertrouwen geven.
leestip: your purpose is found in your future
ZOEK
DE
MENTALE
BALANS
IN
JEZELF
HIPPIE:
Sanne Wevers
ACTIVITEIT:
Olympisch Topsporter Turnen
De schaduwkanten horen bij het leven, die komen toch wel op je pad, ook al wil je dat soms niet. Die donkere ervaringen zijn juist nodig om de licht-kanten van het leven te kunnen herkennen. Deze donkere kant prikkelt het positieve waardoor je energie krijgt en er voor gaat.
UTOPIA
Een maatschappij waarbij jongeren een goede mentale belastbaarheid hebben. Waar fouten maken mag. Waar je verlies of pijn kunt doorstaan. Zo leren we over wat we niet kunnen en daardoor kunnen groeien als mens.
Door de verantwoordelijkheid te nemen gaan we het leven in alle facetten aan. Je niet laten leiden door tegenvallers maar door de mooie momenten. Want het systeem waarin we leven, is voor nu zoals het is. Het is hoe we er mee omgaan.
Hoe we er mee omgaan kunnen we (ook) al leren in het onderwijs. Waar we accepteren dat we meer zijn dan onze hersenen en zowel de fysieke ontwikkeling als mentale groei deel uitmaken van onze ontwikkeling als mens. Het is bekend dat als we fysieke arbeid verrichten dit een positief effect heeft op ons mentale welzijn. Sport zou een integraal en wezenlijk onderdeel zijn in het onderwijs (en onze cultuur)
Door in beweging te komen met activiteiten buiten de schoolbanken, zoals een trektocht door de wildernis, een fietstocht door Nederland, een sportkamp etc. Allemaal acties om ons uit de comfortabele bubbel te halen. Zo ontdekken we waar we minder goed in zijn en waar we wel goed in zijn. Deze zelfontplooiing is helend voor nu en vormend voor de toekomst.
De ontwikkeling als mens gaat verder dan het leren over taal en rekenen. Het onderwijs heeft ook een rol om ons te helpen bij de voorbereiding op het leven in de maatschappij. Waar tijdens onze opleiding we de levensvaardigheden leren zoals omgaan met problemen, sociale vaardigheden, , weerbaarheid, communicatie etc. om onze plek in de maatschappij te pakken en ons staande te houden.
Als we gaan communiceren door eerlijk zijn over wat we zeggen of schrijven. Transparant zijn in onze bedoelingen en hoe we dit uitten. Waar we ons niet verschuilen achter nep profielen of ons anders voordoen dan wie we zijn.
WAT TE DOEN
Door onszelf een spiegel voor te houden en zien wat we bereikt hebben. Meten waar jij staat als mens is een prima manier om te zien hoe jij je ontwikkelt hebt. Maar laten we onszelf niet teveel vergelijken met anderen, maar vooral onszelf zijn.
MIJN ROL
leestip: your time is now
PURPOSE
EN
PROFIT
GAAN
WEL
SAMEN
HIPPIE:
Lieke Hallegreaff
ACTIVITEIT:
Trainer & Coach in Purpose Leadership
UTOPIA
Het bedrijfsleven inzetten om het ‘goede’ te doen. Waarin de leiders kijken naar de lange termijn en durven leiden met een visie. Een maatschappij waarin we de maatschappelijke, sociale en natuur gerelateerde problemen écht serieus nemen en deze niet negeren of voor ons uitschuiven, maar juist nu aanpakken. Dit lange termijn handelen doen we dan op basis van wat er nodig is en niet om het ego op te poetsen van een manager. Purpose driven leiderschap in plaats van ego-leiderschap.
Bij bedrijven wordt ‘impact ondernemen’ de norm en staat de purpose altijd op de eerste plaats. Dat een bedrijf daar dan ook (veel) geld mee kan verdienen, is een logisch gevolg, maar niet het doel op zich.
De balans tussen purpose en profit kunnen we bereiken door een stap naar achteren te zetten en vragen te stellen zoals ‘Wat dragen wij bij aan de wereld?’, ‘Waar zijn we als bedrijf het meest trots op – wat laat je achter als jijzelf het bedrijf verlaat?’, ‘Zal de volgende generatie zich geroepen voelen om voor ons te werken?’ Vanuit daar kun je een visie ontwikkelen (die groter is dan jijzelf of het bedrijf) en waardes opstellen en deze naleven.
Een Utopia is een wereld waar we ons laten leiden door waarden. Dat wat we als mens en organisatie belangrijk vinden. Deze waarden zijn onze leidraad en geven richting. Zo kunnen we ieder onze rol pakken en onze eigen persoonlijke kracht inzetten, Zodat we doen wat bij ons past en waar we het verschil kunnen maken.
Waarbij we de voortgang niet alleen meten op basis van inkomsten of imago, maar ook op basis van kwalitatieve resultaten die we teweeg brengen in de natuur of sociale ontwikkeling. Met metingen “van succes” op basis van andere criteria dan wat we tot nu toe gewend zijn om tot een integrale aanpak te komen. Niet meer enkel geld en groei als richtlijn, maar bijvoorbeeld duurzaamheid, geluk en bijdragen ook als succes criteria toevoegen.
Zo kunnen we tot een maatschappij komen waar ondernemen tot een natuurlijke staat van zijn komt, met als gevolg dat bijvoorbeeld de bio-industrie niet meer bestaat, we inkopen doen op basis van wat er voorhanden is volgens de natuurlijke seizoenen. Of we vanuit sociaal oogpunt inclusiviteit als vanzelfsprekend gaan zien en we meer voor elkaar gaan zorgen.
Met als resultaat dat bedrijven die impact ondernemen niet nastreven, geen bestaansrecht zullen hebben over 10 jaar. Als we elkaar inspireren ontstaat er zo een ‘ripple effect’ en ben ik ervan overtuigd dat dat moet lukken.
WAT WE KUNNEN DOEN
Bewust worden op alle vlakken – van jezelf, jouw invloed op anderen, jouw invloed op de aarde en maatschappij en vervolgens kleine stappen zetten in de richting die positief bijdraagt aan het grotere geheel. De kleine stappen samen dragen bij aan een grote verandering.
MIJN ROL
De leiders in de zakenwereld trainen en coachen om te kiezen voor purpose, sterk in zijn/haar schoenen te staan, een visie te kunnen vormen en zo te inspireren en écht te leiden.
MOTTO
Do the best you can until you know better. Then when you know better, do better.
leestip: peace, love and happiness in business
GA
DE
DIALOOG
AAN
MET
ANDEREN
HIPPIE:
Marguerite Soeteman
ACTIVITEIT:
Former Chairman AON / G20 representative
UTOPIA
Samenleven vanuit vertrouwen. Zodat het goed gaat met iedereen, en niet alleen met een select gezelschap. Vertrouwen kan er komen door transparantie. Met informatie die voor iedereen beschikbaar is zodat je alle mogelijkheden kunt zien. Met feiten en data die door iedereen ter harte worden genomen. Zodat je een goede basis hebt waarop je beslissingen kunt nemen en ervan kunt leren.
Met een economisch model waarbij we niet alleen maar winst en shareholder value voorop stellen maar juist de mens en de impact op de mens en zijn omgeving een voorname plek geven in dit nieuwe economisch model in al zijn facetten.
Door een stapsgewijze aanpassing in de sociaal economische verhoudingen waarbij we ondernemingen als partners gaan zien om veranderingen in onze maatschappij door te voeren. Met een gemeenschappelijk afgestemd beleid en gezamenlijke doelen zodat we werken aan maatschappelijke en economische ontwikkeling.
De macht neerleggen bij inhoudelijk deskundigen en niet bij de schreeuwers en entertainers. Voor praktische voorstellen die structurele oplossingen bieden in het dagelijks leven. Vanuit accountability de verantwoording nemen. Jezelf eens aan te kijken in de spiegel.
Als we agenda onafhankelijk met elkaar aan de tafel gaan zitten. Echt luisteren naar elkaar en ook durven te zeggen als je het niet eens bent of als iets niet lukt. Niet alleen maar stellingen poneren maar het gesprek aangaan. Vanuit oplossingen denken en niet vanuit problemen.
In de actie stand komen en niet in genoegzaamheid vervallen. Door vanuit een positivisme het gesprek aan te gaan en te handelen. Bezig zijn met oplossingen en minder met problemen. Vanuit compassie de balans te hervinden.
WAT TE DOEN
Makkelijke en moeilijke – soms op gespannen voet – gesprekken voeren, zoeken naar gemeenschappelijke delers waarin de gemeenschappelijke noemer nl het belang van de mensheid, onze maatschappij en wereld waarin we leven voorop staat. Daarvoor mag je best een keer buiten de lijntjes tekenen maar de lijntjes mag je nooit uit het oog verliezen.
MIJN ROL
Verbindingen leggen en de dialoog gaande houden om zo samen tot oplossingen te komen.
leestip: company culture is underrated
WHAT
SUPPORTS
LIFE
IS
SUPPORTED
BY
LIFE
HIPPIE:
Romy Quint
ACTIVITEIT:
Relatietherapeut
UTOPIA
Een maatschappij waarbij we niet alles volgens het systeem doen. Waar we kritisch zijn over wat er ons geboden wordt. Wie we ook zijn en waar we wonen, we mogen zelf ook nadenken.
Door transparante informatie voorziening die ons helpt om te leven volgens onze eigen normen en waarden, die voor ieder van ons belangrijk is en niet volgens de waarden van anderen. Zo beslissingen te kunnen nemen om vanuit onze eigen menskracht te handelen en niet vanuit een vals paradigma wat ons voorgeschoteld wordt.
Anderzijds hebben we de verantwoordelijkheid om onszelf (constant) opnieuw uit te vinden en de eigen kracht te ontdekken en te gebruiken. Ja, dit gaat met vallen en opstaan maar juist deze ervaringen maakt ons weerbaar en laat ons zien wie we in werkelijkheid zijn.
Een Utopia waar de macht van de (schijn) democratie verschoven is van een kleine selecte groep van mensen weer bij het volk ligt. Niet enkel de happy few die bepaalt voor de grote groep. Door decentralisatie kunnen we weer oplossingen ophalen die goed zijn voor onze gemeenschap. Door niet alleen de ideeën op te halen maar ook de goedkeuring op te halen. Power to the people.
Laten in plaats van onze negatieve frustraties bot te vieren (frustratie management) over wat er allemaal fout loopt, op zoek gaan naar oplossingen. Een hernieuwde balans vinden in de maatschappij waarin we leven. Doen wat we juist kunnen en mogen doen, of dit nu op kleine schaal is bij onze dierbaren, in onze community of maatschappij.
WAT TE DOEN
Laten we ons realiseren dat we allemaal een kans hebben (het is geen verplichting) om verandering te brengen.
MIJN ROL
leestip: a truthful business
GA
OP
JE
EIGEN
PAD
WANDELEN
HIPPIE:
Leonie Braskamp
ACTIVITEIT:
Spreker & Team Coach
UTOPIA
Alles begint bij ons educatie systeem. Want wat we leren werkt door in ons bestaan nu en in de toekomst. Als we alleen maar goedkeuren op basis van cijfers en niet op het mens zijn, maken we geen progressie als mens en maatschappij. Een educatie systeem waarbij we uitgaan van de intrinsieke motivatie en talenten van kinderen brengt ons zoveel meer.
Ieder mens is authentiek en autonoom. Zo zijn er 9 intelligentie gebieden bekend die we kunnen gebruiken om ons educatie systeem op te baseren. Zodat we kinderen vanuit een breed perspectief laten leren. Zelfontplooiing in de breedste zin van het woord is wat een mens nodig heeft en niet alleen over rekenen en taal vanuit een boek of computer. Educatie vanuit een multi-dimensionale aanpak. Waarbij we ook de ervaring in de praktijk opdoen. De natuur in gaan, bij bedrijven op bezoek, leren door te doen, te ervaren en te beleven..
Zo kunnen we alle intelligentie gebieden die we als mens bezitten aanboren en actief gebruiken. Dan werken we met wat we al in ons hebben en dit geeft weer vertrouwen in onszelf. Hierdoor ontdekken we onze talenten (weer)
WAT TE DOEN
Laten we de balans vinden tussen mensen die wel de ruimte hebben in persoonlijke ontwikkeling en de mensen die niet de ruimte hebben of krijgen voor persoonlijke ontwikkeling.
Een breder les aanbod, meer aandacht leidt tot zelfontplooiing. Dit leidt tot vertrouwen, autonomie en authenticiteit. “Word wie je bent, leer varen op je eigen talent”
MIJN ROL
Het ontdekken van jouw talenten zodat jij vanuit je kracht gaat leven
leestip: writing your values
HET
BELEEFDER
MET
ELKAAR
ONEENS
ZIJN
HIPPIE:
Rudy van Belkom
ACTIVITEIT:
Directeur STT (Stichting Toekomstbeeld der Techniek)
Het maatschappelijk ongenoegen van dit moment leidt tot polarisatie. Waarbij het lijkt alsof dit construct van polarisatie wordt gebruikt als middel om verwarring te veroorzaken. Bedrijven spelen hier gretig op in om headlines te scoren. Alsof dit een nieuw verdienmodel is.
UTOPIA
Slecht gedrag wordt niet veroorzaakt door slechte mensen, maar door slechte systemen. Dus voordat we mensen willen veranderen moeten we eerst kijken of we het systeem kunnen optimaliseren.
In veel systemen staat het verdienmodel centraal, in plaats van de mens. Denk bijvoorbeeld aan platforms als Facebook: uit onderzoek blijkt dat mensen die boos zijn langer op het platform blijven. Vanuit de aandeelhouders geredeneerd is het dan niet zo gek dat er voornamelijk gepolariseerde content wordt verspreid. Dit zorgt namelijk voor meer advertentie inkomsten. Als we willen dat mensen echt naar elkaar gaan luisteren, dan zullen we iets aan deze polariserende systemen moeten doen.
De techniek, meer specifiek het internet, heeft onze manier van communiceren ingrijpend veranderd. De mogelijkheden van communiceren in vorm en inhoud zijn zo groot geworden dat we verwachten dat iedereen ook met ons kan en wil communiceren. Alsof we het recht hebben om gehoord te worden.
Met dit beeld dat iedereen hyper benaderbaar is, lijken we te eisen dat we direct te woord gestaan worden. Of het nu om een winkelketen gaat of de minister-president. De kwantiteit van communicatie lijkt daarbij de kwaliteit van communicatie te overstemmen. Schreeuwers overtroeven de experts zonder enige terughoudendheid.
We moeten daarom op zoek naar nieuwe communicatieplatforms, die vanuit publieke waarden opereren. Deze kunnen we dan bijvoorbeeld toepassen in ons politieke kiessysteem. Ons democratisch bestel is een systeem dat achterhaald is en dat we kunnen herinrichten door oude waarden te combineren met moderne technieken en nieuwe inzichten.
Mensen willen wel vertegenwoordigd worden in een democratie, maar niet hoe het op dit moment gebeurt. Veel mensen voelen zich niet meer vertegenwoordigd, doordat ze zich niet meer met één partij kunnen identificeren, standpunten steeds dichter bij elkaar komen te liggen en verkiezingen steeds meer gaan over personen en minder over de inhoud. Ik stel voor dat we op thema’s of onderwerpen gaan stemmen. Zodat we kiezen voor inhoudelijke standpunten en niet voor vage politieke belangen. Waar meerdere experts vanuit verschillende perspectieven een maatschappelijk probleem gaan oplossen, bepaalde thema’s gaan verbeteren of ons voorbereiden op de toekomst.
WAT TE DOEN
Door vanaf een afstand naar het systeem te kijken, en de puzzelstukjes te gaan herkennen, kunnen we het gaan herschikken. Met het gebruik van dezelfde elementen een andere systeem inrichten is wel zo efficiënt. Met het herschikken kunnen we tot een hele mooie maatschappelijke vorm komen die beter werkt voor mensen. Eerst kijken wat we al in huis hebben en daarmee aan de slag gaan voordat we het systeem overboord gooien.
MIJN ROL
Dank voor alle interviews en iedereen die deze fietstour mogelijk gemaakt heeft!
Deze Utopia Challenge – On Tour is slechts een begin. Wil jij ook dat dit een vervolg krijgt voor een betere toekomst? Sluit je aan bij onze Club en dan organiseren we samen een meet-up in het land.
de sponsoren van deze mooie fietstocht:
Business Hippie Club 
One reply on “de interviews”
great
LikeLike